一季度，，，，，，南郊热电公司紧紧萦绕集团“135”转型攻坚行动部署，，，，，，通过强化安全管控、深入内部挖潜、持续推动转型等措施，，，，，，为完玉成年指标工作奠定了坚实基础。。。。。。。

筑牢安全防线，，，，，，打牢发展根基。。。。。。。始终将安全出产放在首位，，，，，，以造度建设和责任落实为抓手，，，，，，织密安全防护网。。。。。。。一季度订正美满安全造度18项，，，，，，发展各类安全查抄14场次，，，，，，排查并整改隐患393项，，，，，，实现隐患治理关环治理。。。。。。。组织安全培训与应急演练7场次，，，，，，提升全员安全技术。。。。。。。强化“三表”及危险作业管控，，，，，，累计审查表委单元23家、人员180人次，，，，，，审批监管危险作业26项。。。。。。。下达查核传递9份，，，，，，落实查核金额3300元，，，，，，以查核倒逼责任落实，，，，，，确保了安全出产局势平闻仔序。。。。。。。

深入经营管控，，，，，，深挖内潜增效。。。。。。。对峙向精密化治理要效益，，，，，，推动降本增效走深走实。。。。。。。燃料治理方面，，，，，，以长协电煤为基础。。。。。。，，，，加强市场研判与验收管控，，，，，，实现煤炭采购量与单价环比双降，，，，，，煤炭采购量与单价别离环比降低0.51万吨和113元。。。。。。。严格执行固废验收造度，，，，，，采购固废3万吨，，，，，，降低燃料成本。。。。。。。奉杏装先算后干、边干边算、干完再算”工作法，，，，，，依陀装日、旬、月”分析机造营造全员管成本氛围。。。。。。。紧跟市场变动优化机组负荷，，，，，，加强供热管网夜间放哨，，，，，，先后发展管网放哨15次，，，，，，提升供汽治理质量。。。。。。。

布局发展动能，，，，，，蓄力转型升级。。。。。。。以提升技改机组不变和新兴业务造就为抓手，，，，，，积极经营转型发展。。。。。。。持续优化2号可再生能源机组运行，，，，，，发展专题技术钻研，，，，，，执行锅炉二次风刷新，，，，，，提升固废点火效能与运行不变性。。。。。。。组建专题幼组，，，，，，启动了绿证办理工作，，，，，，并组织售电人员前往央企单元发展系统业务进建，，，，，，成功为集团内4家企业提供售电服务，，，，，，实现新业务突破。。。。。。。加强人才造就，，，，，，在提高“专题讲座”“大讲堂”“逐日一题”等活动质效基础上，，，，，，组织“点燃奋斗引擎 赋能青春征程”青年员工专题培训，，，，，，为青年员工成长成才指路领航，，，，，，为公司高质量转型发展注入青春动能。。。。。。。（马凯洋）