近期，，，，，沃丰水泥公司锚定“安全、市场、降本、项目”等攻坚方向，，，，，聚焦沉点发力，，，，，确保将集团上半年经营分析会会议心灵转化为攻坚克难的造胜实招，，，，，以实干笃行向着整年指标工作冲刺。。。。。

筑牢安全根基，，，，，守稳发展“性命线”。。。。。以“治本攻坚三年行动”为总纲，，，，，纵深推动“全员安全素质能力提升”工程，，，，，将安全责任深植每名员工心底。。。。。通过高频次安全“体检”与常态化安全技术培训，，，，，淬炼从业人员的安全责肆意识与尺度化操作硬功夫，，，，，让出产全流程始终在安全可控、规范高效的轨路上运行，，，，，为企业发展筑牢不成逾越的安全樊篱。。。。。

破局启发市场，，，，，抢占竞争“新高地”。。。。。针对新产品入市较短、市场占有率较低的近况，，，，，聚焦表围市场精准发力，，，，，执行差距化价值战术，，，，，打出提升产品竞争力的组合拳。。。。。优化港口囤货与客户自提治理，，，，，用激励政策撬动自提量增长，，，，，有效降低上港成本；；；；；；；；两全混合料与骨料销售布局，，，，，在销量与价值间找到最优平衡点；；；；；；；；借力行业协会平台强化水泥骨料协同联动，，，，，深挖市场潜能，，，，，推动盈利能力持续提升。。。。。

精耕降本增效，，，，，激活内生“动力源”。。。。。全流程拧紧效益阀门，，，，，从矿山石灰石的规范开采与科学搭配动手，，，，，筑牢熟料与骨料的质量根基；；；；；；；；严把原资料入口关，，，，，加密抽检频次、强化留样治理与验收查核，，，，，让每一分成本都花在刀刃上。。。。。全员设置“过紧日子”思想，，，，，巧用平谷电价政策，，，，，加大廉价及负价原资料使用，，，，，持续为出产成本“瘦身”；；；；；；；；常态化发展“金点子」伧集活动，，，，，强化政策钻研与使用，，，，，为运营质效注入源源不休的智慧动能。。。。。

决胜沉点项目，，，，，打造转型“新引擎”。。。。。济枣高铁设施迁建是当前必须啃下的“硬骨头”，，，，，公司严控施工安全与质量，，，，，确保变电站、油库等迁建工作圆满实现。。。。。加快推动代替燃料、传染土利用、SCR脱硝技改等项目立项与环评手续办理，，，，，积极申报补助资金；；；；；；；；全面论证拓展代替燃料品类，，，，，推动项目高效升级。。。。。持续深入高校合作，，，，，推动水泥助磨剂、矿化剂试验及磷石膏利用、超细资料研发，，，，，让技术创新成为效益增长的“金钥匙”。。。。。（张强）