近日，，，，，华沃水泥公司积极落实集团上半年经营分析会会议心灵，，，，，大力弘扬“誓争一流、唯旗是夺”的进取心灵和“严真细实快”的工作风格，，，，，从出产治理、市场拓展、转型升级、安全环保治理等多方面精准发力，，，，，确保达玉成年工作指标。。。。。。

强化出产治理行动，，，，，保险不变运行。。。。。。成立原资料采购价值监测系统，，，，，亲昵注意原资料市场价值颠簸，，，，，当令调整采购战术，，，，，在确保原资料质量的前提下，，，，，降低采购成本。。。。。。优化工艺参数组合，，，，，调整水泥组分与细度配比，，，，，实现成本的最优节造。。。。。。拓展代替燃料的利用领域，，，，，遴选含有热量且含硫量低的原资料，，，，，争取让煤耗同比降落3%。。。。。。推动关键指标攻坚行动，，，，，力求煤耗、电耗、余热发电量等关键指标在现有基础上获得新突破，，，，，致力进入集团先进行列。。。。。。

深耕市场拓展领域，，，，，提升品牌影响力。。。。。。深刻分解各区域市场的需要变动、价值走势、竞争敌手等情况，，，，，实时造订相对应的市场战术。。。。。。沉点突破袋装水泥及低碱水泥、特种骨料市场，，，，，致力使袋装销量占比提升至15%以上，，，，，高附加值产品销量占比提升至30%。。。。。。加强与大型构筑企业、市政工程单元的合作，，，，，成立专项服务团队，，，，，确保呼伦贝尔机场、济枣高铁等沉点项目供货实时率和客户中意度均达到100%。。。。。。成立库存预警与市场预判联动机造，，，，，逐日分析市场供需、竞争敌手价值，，，，，精准把握销售节点，，，，，确保销售量价齐升，，，，，实显祗业效益最大化。。。。。。

加快转型升级过程，，，，，造就发展新动能。。。。。。加快推动35kV变电站项目建设，，，，，当真抓好整体设计、土建施工、设备采购、装置调试等流程管控，，，，，确保项目顺利竣工。。。。。。深刻调研论证分散式风力发电项目，，，，，分解项目优势和深远意思，，，，，逐步削减对传统能源的依赖。。。。。。深入燃料代替工作，，，，，扩大废纺、废旧轮胎的利用，，，，，钻研木屑、秸秆等生物质燃料代替使用的可能性，，，，，进一步推动能源的绿色转型。。。。。。推动传统电机更新为永磁电机工作，，，，，深入热解炭黑技术攻关，，，，，造就节能降碳新的增长点。。。。。。

加强安全环保治理，，，，，实现可持续发展。。。。。。结合当前出产、检建的现实情况，，，，，加大对检建现场及幽微环节的全面查抄力度，，，，，确保安全局势持续不变。。。。。。层层压实安全责任，，，，，详细明确各级隐患排查尺度及要求，，，，，系统解除安全出产隐患，，，，，做到问题查找全覆盖、无死角，，，，，风险防备可控，，，，，全面守住安全出产防线。。。。。。加强传染物排放节造，，，，，提升环保治理效力，，，，，实现无组织排放动态清零、传染物达标排放率100%。。。。。。（李静）