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申丰水泥公司强化源头管控 提升采购质效
功夫:2025.01.03


今年以来 ,,,,,,申丰水泥公司把“采购降本”作为降本增效的关键一招 ,,,,,,通过采取一系列创新行动 ,,,,,,获得显著功效。。。。。

做好储蓄文章。。。。。该公司巧用淡旺季大量原燃资料价值差距 ,,,,,,在错峰停窑期间 ,,,,,,累计储蓄脱硫石膏、粗粉煤灰、黑煤矸等物资3万余吨 ,,,,,,节约资金40余万元。。。。。同时 ,,,,,,采取“幼批量、多批次”方式采购煤炭、石英砂选矿污泥等价高物资。。。。。其中 ,,,,,,石英砂选矿污泥整年均匀含税单价同比降落5.83元。。。。。

追求代替原料。。。。。加强与出产部门的合作共同 ,,,,,,通过采购有热值的干粉煤灰 ,,,,,,代替了部门黑煤矸石 ,,,,,,累计节约采购资金70万元。。。。。通过与省表客户战术长协 ,,,,,,批量措置磷石膏代替部门脱硫石膏 ,,,,,,预计每年获取措置用度约20万元。。。。。

规范采购流程。。。。。该公司对峙源头管控 ,,,,,,严格物资打算治理 ,,,,,,通过多级审核、集体味商等大局 ,,,,,,有效预防了沉复采购、过度采购景象。。。。。在采购过程中 ,,,,,,创新执行了“一专多能、交叉作业”“集中发标、集中开标”工作模式 ,,,,,,解除了潜在的清廉风险。。。。。

引入优质客户。。。。。该公司定期到南阳、鹤壁、呼伦贝尔等实体门店推广1688平台 ,,,,,,协助客户做好系统注册 ,,,,,,每月新增注册供给商3-5家 ,,,,,,进一步加强了招标、议价的竞争性。。。。。在此基础上 ,,,,,,健全供给商准入及查核机造 ,,,,,,累计裁减不合格供货商5家 ,,,,,,处罚违约供给商29家 ,,,,,,为采购降本提供了基础支持。。。。。(王明 邓一龙)

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