为进一步规范仓储物资治理、削减资金占压，，，，，，，申丰水泥公司采取多项措施加强二级库治理，，，，，，，确保？？？？？獯嫖镒省爸患醪辉觥保，，，，逐步实现“零库存”指标。。。。。。

尝试提级治理。。。。。。对公司二级仓库物资精准造册，，，，，，，提升大公司层面“一体化”治理，，，，，，，以8月15日为节点，，，，，，，由职能部室牵头造订库存压减打算，，，，，，，明确工作指标和时限，，，，，，，纳入公司内部量化查核，，，，，，，有序削减存量物资。。。。。。做到日清日结。。。。。。明确职责分工、细化各方责任，，，，，，，参照一级仓库治理模式，，，，，，，全面规范二级仓库建账登记、领用发放和日常生活造度，，，，，，，定期发展盘点，，，，，，，并建设必要的安全设备设施，，，，，，，切实做到数量准、责任清，，，，，，，出入库物资日清日结。。。。。。两全物资调配。。。。。。对峙“全厂一盘棋”，，，，，，，对各部室、工段二级仓库物资尝试全厂调配，，，，，，，同时与集团有关处室积极对接、与兄弟企业互通有无，，，，，，，致力实现库存物资跨公司调剂，，，，，，，有效激活“僵尸库存”、预防沉复申报。。。。。。有序组织回库。。。。。。对存量物资划分ABCDE五类分辨治理，，，，，，，针对价值较高、通用性强的轴承等物资，，，，，，，全数组织回库，，，，，，，交由公司综合伙料库集中治理，，，，，，，对裁减、报废类物资，，，，，，，积极索求厂家回收、招标销售等其他措置方式，，，，，，，最大限度加强物资流动性。。。。。。严格落实查核。。。。。。明确了设备保险部、企业治理部和属地部室三方责任，，，，，，，对物资超期存放、账物不符等5种情景严格兑现查核，，，，，，，对选取转移、隐匿等方式躲避查核的部室和幼我，，，，，，，端庄追责问责，，，，，，，确保实现规范化、尺度化治理。。。。。。（邓一龙）