开元凤鸣山庄以“赢在中层、干在基层，，，，，，思想能力风格大提升，，，，，，确保实现整年指标”活动为契机，，，，，，提品质、稳服务、促营收，，，，，，多行动提质增效，，，，，，全力冲刺整年工作指标。。。。。。。

聚焦指标，，，，，，压实责任抓治理。。。。。。。该公司紧紧萦绕经营主业，，，，，，压实责任、分化工作，，，，，，逐项落实到岗、精确到人。。。。。。。公司中层以上治理干部当真执行包；；；；；造，，，，，，依照“工作清单化、清单责任化、责任实效化”的准则，，，，，，自动深刻经营服务一线，，，，，，抓实现场服务治理，，，，，，协排解决服务流程存在的幽微环节，，，，，，着力提升服务品质，，，，，，出格是逐日治理干部查找10处影响服务品质提升问题，，，，，，并召开放哨问题分析会，，，，，，当真反馈问题整改落实情况等措施，，，，，，以上率下守住服务“第一级防线”。。。。。。。

聚焦创效，，，，，，多措并举促营收。。。。。。。以增收创效为着力点，，，，，，不休优化客源结构，，，，，，抢占客源市。。。。。。。，，在深入政务接待的同时，，，，，，持续坚韧本地和谈用户、团队接待客源阵地，，，，，，奉杏装一会一议”服务政策，，，，，，深入与观光社合作，，，，，，做好游览团、自驾游服务接待。。。。。。。加大会员发展推广、消费促销力度，，，，，，深档次挖潜消费能力。。。。。。。索求全新营销模式，，，，，，加大OTA平台渠路销售，，，，，，积极开颁发卖市。。。。。。。，，推出辣子鸡、莲蓬等特产礼盒售卖种类，，，，，，丰硕营销活动。。。。。。。改进与婚庆合作模式，，，，，，强化市场渗入，，，，，，满足来宾多样化婚宴需要。。。。。。。

聚焦品质，，，，，，细化服务提质量。。。。。。。对峙高尺度高要求高质量服务理想，，，，，，服务产品以客户为中心，，，，，，以来宾需要为方向，，，，，，进一步规芳满服务细节、流程及尺度，，，，，，实时调整服务行动，，，，，，打造“中意+惊喜”服务，，，，，，提高来宾全方位入住履历。。。。。。。自上而下健全“公司、部门、班组”三级培训机造，，，，，，用好部门晨会、钻研会、创新菜展示等进建渠路，，，，，，采取专题培训、线上直播等“线上+线下”进建渠路，，，，，，夯实业务技术基。。。。。。。，，强化服务接待能力。。。。。。。

聚焦成本，，，，，，严格管控降支出。。。。。。。通过严抓成本管控“总开关”，，，，，，强化成本过程节造，，，，，，减采购、降库存、提周转，，，，，，严格节造“毛利率”，，，，，，压缩办公用度。。。。。。。美满成本经营分析模式，，，，，，利用专项审计，，，，，，造订问题整改清单，，，，，，梗塞治理缝隙，，，，，，提高工作效能。。。。。。。以节能降耗为沉点攻关项目，，，，，，持续推动新技术及高科技设备设施的遍及利用，，，，，，多行动开源节流，，，，，，做好公司增收节支工作。。。。。。。（王新宝）