申丰水泥公司“三抓三提”促安全
功夫：2017.09.30
申丰水泥公司在十九大召开和“两节”日渐邻近的关键时期， ，， ， ，，，，牢固设置“变乱可防、风险可控、隐患可治”的理想， ，， ， ，，，，以“三抓三提”推进安全出产。 。。。。。
抓行为养成， ，， ， ，，，，提高全员安全素质。 。。。。。执行“人身零中伤、设备零缺点、操作零失误、机电零变乱、治理零失误”的“五零”安全指标治理活动， ，， ， ，，，，发展了切合自身现实、职工乐于参加的“应急器材使用技术角逐”、“班前安全分享”、“变乱案例进建”等安全教育培训活动， ，， ， ，，，，提升了员工的安全素养。 。。。。。
抓基层基础， ，， ， ，，，，提高安全管控能力。 。。。。；；；；；；菇ò踩霾际醣Ｏ罩С窒低， ，， ， ，，，，加大规程、措施把关力度， ，， ， ，，，，解除因措施不当而发滋变乱的可能。 。。。。。严格落实技术治理人员职责， ，， ， ，，，，督促深刻现场充分把握第一手资料， ，， ， ，，，，当真钻研分析出产工艺的每一处细节， ，， ， ，，，，从严、从细组织出产。 。。。。。
抓风险预控， ，， ， ，，，，提高明前防控能力。 。。。。；；；；；；菇ò踩缦辗旨豆芸睾鸵患排查治理双沉预防机造， ，， ， ，，，，对各类安全隐患进行详细的梳理、排查和确认， ，， ， ，，，，对高温、粉尘、煤尘、火警、有限空间等危险源进行辨识评估， ，， ， ，，，，并分级造订风险管控措施， ，， ， ，，，，实时解除了现场安全隐患。 。。。。。（刘向全）
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