2月26日，，，，，，，，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到南郊热电公司、沃丰水泥公司督导查抄。。。。。。。。

在南郊热电公司，，，，，，，，张宗辉深刻到2号机组非煤技改项目现场进行观察，，，，，，，，具体相识近期机组运杏注燃料供给、经营指标以及技改项目进度等情况。。。。。。。。他强调，，，，，，，，要始终坚守安全红线，，，，，，，，切实抓好机组运行和项目建设过程中的安全治理工作。。。。。。。。要推动好技改项目建设，，，，，，，，把控好各环节质量验收，，，，，，，，稳妥推动调试运行工作。。。。。。。。要进一步提升公司精密化治理水平，，，，，，，，做好燃料市场调延注做优煤质掺烧，，，，，，，，落实好降本增效各项措施，，，，，，，，不休提升经营治理水平。。。。。。。。要精心经营项目储蓄工作，，，，，，，，不休索求新的发展蹊径，，，，，，，，做好熔盐储能等项主张调研论证，，，，，，，，加快转型升级措施。。。。。。。。要高度器沉员工思想工作，，，，，，，，持续加强员工局势教育，，，，，，，，让整个干部员工凝心聚力、联结一致，，，，，，，，共同推动公司不休向前发展。。。。。。。。

在沃丰水泥公司，，，，，，，，张宗辉深刻到峄州水泥公司出产现。。。。。。。。，，，，，，具体相识近期出产经营情况。。。。。。。。他强调，，，，，，，，要科学合理地将年度工作细化分化到各个部门、各个岗位，，，，，，，，让每位员工都明显自己的工作指标和责任，，，，，，，，形成壮大的工作合力。。。。。。。。公司班子成员要做到“一手抓出产经营一手抓转型发展”，，，，，，，，从出产流程优化、原资料采购、能源亏损节造等多方面动手，，，，，，，，深挖降本潜力，，，，，，，，实显祗业效益最大化。。。。。。。。要凸起销售“龙头”职位，，，，，，，，强化团队合作意识，，，，，，，，切实阐扬干群主观能动性，，，，，，，，创新传统营销模式，，，，，，，，深挖客户潜在需要，，，，，，，，精准做好匹配服务，，，，，，，，全力拓展销售疆域，，，，，，，，稳步提升市场占有率。。。。。。。。要持续做好检建查抄、核实、验收等工作，，，，，，，，出格是针对出产技改、骨料检建、窑系统检建等关键环节，，，，，，，，要严格把控质量关，，，，，，，，成立健全美满的检建治理系统，，，，，，，，确保设备安全不变运行，，，，，，，，为复工复产打牢坚实基础。。。。。。。。要对准行业前沿科技，，，，，，，，加大在环保节能技术上研发投入，，，，，，，，全方位提升企业绿色低碳发展整体水平。。。。。。。。要积极与上级部门对接有关事宜，，，，，，，，维持亲昵沟通，，，，，，，，共同好高铁项目建设，，，，，，，，为企业可持续发展营造优良的表部环境。。。。。。。。（施红武 张芙莉 张强）